2019考研管理学:案例分析之施温自行车公司的衰

 定制案例     |      2020-12-28 10:05

  以下是新东高洁在线考研处分学考研案例剖释之施温自行车公司的衰落”,以供宽大考生参考,生气对你们有所助助。

  伊格纳茨施温于1895年正在芝加哥首创了施温自行车公司,厥后成为宇宙最.大的自行车缔制商。正在60年代,施温公司据有美邦自行车商场25%的份额。只是,过去是过去,现正在是现正在。 爱德华小施温是创始人伊格纳茨的长孙,1979年他接过公司的驾御权,那时,题目依然产生,而倒霉的是策画和计划又使已有的题目落井下石。

  正在70年代,施温公司陆续投资于它的壮大零售分销汇集和品牌,以便主宰10挡变速车商场。但进入80年代后,商场迁徙了,山地车代替10档变速车成为销量最.大的车型,而且轻型的、高技巧的、外邦产的自行车正在成年的自行车酷爱者中日益普及。施温公司错过了这两次商场转换的机缘,它对商场的改观反响太慢,管应该局专心于减少本钱而不是改进。结果,施温公司的商场分额早先急速的被更富于远睹的自行车缔制商夺走,这些缔制商发卖的品牌有特莱克、坎农戴尔、伟人和钻石等。

  大概,施温公司最.大的舛误是没有控制住自行车是一种环球产物,公司迟迟未能开辟海外商场和操纵海外的临蓐前提,继续拖到70年代末,施温公司才早先参加海外角逐,把大方的自行车迁徙到日本举行临蓐,但那时,陆续扩张的台湾区域的自行车工业依然正在价值上击败了日本临蓐厂家。行为凑合这种角逐的一种战术,施温公司早先少量进口中邦台湾省缔制的伟人牌自行车,然后贴上施温字号正在美邦商场上出售。

  1981年,当施温公司设正在芝加哥的苛重工场的工人进行罢工时,公司选取了也许是最蒙昧的举止。管应该局不是和工人媾和处分题目,而是闭塞了工场,将工程师和修筑前去台湾的伟人公司自行车工场。行为与伟人公司共同合连的一片面,施温公司将悉数的全面,蕴涵技巧、工程、临蓐才具都交给了伟人公司,这恰是伟人公司要成为占统治身分的自行车缔制商所求之不得的。行为相易前提,施温公司进口和正在美邦商场上以施温字号经销伟人公司缔制的自行车。正如一家美邦角逐者所言:“施温将特许权盛正在银盘上捐赠给了伟人公司。

  到1984年,伟人公司每年交付给施温公司70万辆自行车,以施温公司字号发卖,占施温公司年发卖额的70%。几年后,伟人公司操纵从施温公司那里获取的学问,正在美邦商场上成立了他们本人的字号。

  到1992年,伟人公司和中邦大陆的自行车公司,依然活着界商场上盘踞了统治身分。伟人公司发卖的每10辆自行车中,有7辆是以本人的字号出售的,而施温公司若何样了?当它的商场份额正在1992年10月跌落到5%时,公司早先申请倒闭。

  A.行业的滋长状况 B.商场的饱和水平和吸引力 C.企业的角逐力 D.商场的角逐激烈水平

  3.变速车、山地车和犹如外邦产的那种轻型、高科技的自行车,这些产物倘使都正在一个企业内临蓐,那么,能够说该企业的筹备发作了何种改观?

  6.施温公司为了凑合海外角逐所带来的晦气筹备形式,选取了进口台湾伟人牌自行车尔后贴上本人的施温字号正在美邦商场上发卖的战术。对这种筹备行动,以下哪种说法是最得当的:

  A.这显然是一种字号侵权行动,此失误成为台湾伟人公司借以挟制施温公司与之完成互助制定而大力进入美邦商场的一大“凭据”

  B.鉴于缔制商品牌与经销商品牌之间的角逐是商场经济中难以避免的,所以施温公司的做法正在任何前提下都不组成侵权

  C.台湾伟人牌自行车厂家的字号珍惜认识过于淡漠,以至正在众年往后才对此侵权行动作出呆笨但不失为有力度的反响

  D.这种筹备行动很或者从一早先就获得了台湾伟人公司的特许,所以是合法的,况且也是施温公司故意盘算的行动

  7.美邦同行角逐者对施温公司与伟人公司完成的共同合连的评论中所言及的施温捐赠给伟人的“银盘上的特许权“是指:

  C.施温公司具有的壮大的零售分销汇集和正在顾客心目中据有名.牌身分的施温字号 D.A和B

  A.伟人公司“兔死狗烹”,这种“市侩”行动必要通过更圆满的商法来予以典范、管制

  B.正在商场经济前提下,告捷的商家都必需特长盘算计策,特长击败敌手。互助与角逐是能够随时转化的。关于伟人公司的“兔死狗烹”行动,公法上不必也不行做什么,枢纽是要加强社会品德对市井行动的软性管制

  C.以现有的邦际商法和通例来看,伟人公司的行动是不对法的,其导致的施温公司的倒闭的后果也是不品德的

  D.施温公司的倒闭结果是商场上产物寿命周期纪律运动的一定结果,与伟人公司的做法并无太大的合连。换言之,施温公司的倒闭是旦夕一定发作的事,与人工的力气无合